Medewerkers RuG willen hervormingen

In een open brief aan het College van Bestuur hebben al meer dan 70 medewerkers van de Rijksuniversiteit Groningen zich uitgesproken tegen de bureaucratische bestuurscultuur van de universiteit.

De groep, die zich Rethink RuG noemt, stelt dat de RuG met dezelfde problemen kampt als de Universiteit van Amsterdam: studenten worden als product beschouwd, wat leidt tot ,,een groeiend bureaucratisch micromanagement van onderwijsactiviteiten".

Hierdoor is een cultuur van wantrouwen ontstaan, zeggen de medewerkers. Ze voelen zich niet serieus genomen en vinden dat de kwaliteit van het onderwijs en onderzoek onder druk is komen te staan. Ook beklagen ze zich over de hoge werkdruk en de scheve verhouding tussen vast en tijdelijk personeel.

Volgens medeondertekenaar Pascal Gielen, hoogleraar cultuursociologie aan de RUG, is er veel onvrede over de hoeveelheid bureaucratie op de universiteit. ,,Docenten moeten te veel papieren invullen om hun werk te verrichten. Daarom komen we minder toe aan waar het in de wetenschap om draait: colleges geven en onderzoek doen.’’

De initiatiefnemers hekelen vooral de heersende bestuurscultuur die er voor zorgt dat ’studenten vooral worden gezien als een product dat zo snel mogelijk afgeleverd moet worden’. Gielen noemt het rendementsdenken op de universiteiten ‘problematisch’. ,,Docenten worden afgerekend op het aantal studenten dat ze afleveren. Als dat er te weinig zijn, moeten ze de eisen verlagen. Dat is een perverse prikkel.’’

De ondertekenaars willen volgens Gielen snel overleg met het universiteitsbestuur. ,,Het College van Bestuur moet meer vertrouwen hebben in de staf. We eisen ook dat het zich harder opstelt tegen Den Haag en niet alles klakkeloos uitvoert.’’

Van het College van Bestuur was niemand bereikbaar voor commentaar.

Toon reacties

Word wakker met het belangrijkste nieuws uit het Noorden met onze ochtend-nieuwsupdate.

Meer dan 22.249 nieuwsbriefabonnees

Je kunt je op elk moment weer uitschrijven

Lees hier ons privacy statement.