Een nieuwe collega brengt vaak nieuwe kennis met zich mee. In Vers Bloed vertellen werknemers hoe ze hun baas helpen innoveren.

Wie: Marc van Beek (28)

Functie: Process Development Engeneer

Bedrijf: Forbo-Novilon B.V. Coevorden

'Forbo-Novilon maakt vinyl-vloeren voor de particuliere markt, maar ook projectvloeren voor bedrijven, scholen of overheidsinstellingen bijvoorbeeld. Een verschil tussen een vloer voor een bedrijf of één voor in een woning? Projectvloeren moeten een zwaardere belasting aankunnen.

Na het vbo ging ik naar de mlo, middelbare laboratoriumschool. Vanuit die opleiding ben ik naar de hts gegaan. Ik heb chemische technologie gestudeerd in Eindhoven. Ik ben naar het Noorden gekomen toen mijn vrouw, die uit Friesland komt, een baan kreeg in het ziekenhuis in Emmen. In die plaats wonen we nu ook.

Nadat ik mijn cv op internet had gezet, werd ik drie jaar geleden gebeld door een detacheringsbureau. Ze vertelden dat bij Forbo een vacature was voor junior research and development engeneer en vroegen me te solliciteren. Zo ben ik hier op de afdeling research and development terechtgekomen. Sinds augustus ben ik process development engeneer. De functie is inhoudelijk nagenoeg hetzelfde als de vorige. Waar het op neer komt? Ik houd me bezig met het vernieuwen van productieprocessen en het verbeteren van de bestaande. Ik ben dus veel te vinden in de productiehal, maar ook achter mijn bureau.

Een vinylvloer bestaat uit pvc, glasvlies, weekmakers en toegevoegde stoffen, ook wel aangeduid als additieven. Het doel is zo goed mogelijke producten af te leveren en het productieproces zo snel en zo goedkoop mogelijk te laten verlopen. Een vloer bestaat uit een aantal lagen. Laag voor laag wordt hij opgebouwd. Een voorbeeld van waar mijn afdeling zich mee bezig houdt, is receptontwikkeling. Zo maken we nu vloeren waarvan de onderste laag bestaat uit restafval van eerder geproduceerde vloeren. Ook houden we ons bezig met eindproductcontrole.

Binnen het bedrijf lopen tal van vernieuwingsprojecten. Ik werk mee aan vier ervan. Van het project dat zich richt op het bestrooien van vloeren ben ik projectleider. In sommige vloeren zitten kleine chips en harde stukjes, die op glitters lijken. Die worden tijdens het productieproces over één van de vloerlagen gestrooid. Voor verschillende vloeren gebruiken we tal van verschillende strooisels. De bedoeling is dat de productielijn, na het produceren van een bepaalde vloer, niet te lang stilligt voor we verdergaan met de productie van de volgende vloer met een ander strooisel. Het is dus belangrijk dat de strooibakken snel en grondig worden schoongemaakt, zodat de lijn zo kort mogelijk stilstaan.

We hebben een planning waarin staat hoeveel vloeren we op jaarbasis moeten produceren. Op het moment dat er een ander product op de lijn moet, ligt alles stil, dat kunnen we ons eigenlijk niet permitteren. Daarom bedenken we nu methoden om zo snel mogelijk te kunnen wisselen. Om alle stappen vast te leggen, maak ik verslagen op mijn computer. Ik koppel het proces, het product en de techniek aan elkaar. In deze functie ben ik een soort schakel en kom ik overal in het bedrijf. Dat maakt dit werk zo leuk.

Ik werk veel samen met de operators, de collega's in de productie. Zij hebben meer verstand van de machines dan ik. Soms moet ik tegen een operator zeggen dat hij een instelling van zijn machine moet veranderen, ook al werkt hij al jaren op een bepaalde manier. Dat kan gebeuren als je een productieproces wilt optimaliseren. Ik heb er nooit moeite mee gehad. Ik ben niet iemand die een houding heeft alsof hij het allemaal wel weer, maar ik leg mijn collega uit wat mijn doel is en dan werken we er samen aan. Weerstand is er wel eens, maar niet vaak.

De werksfeer is erg prettig hier. Ik heb leuke collega's. Het leuke van het werken aan projecten is dat je steeds in teams bezig bent. Dat teamgevoel, het samen ergens voor gaan, daar houd ik van. De gemiddelde leeftijd bij Forbo-Novilon in Coevorden is vrij hoog, maar wat ik heel leuk vond toen ik hier kwam, was dat ik - als beginneling - meteen serieus werd genomen. Mijn werk houdt thuis niet op. Ik denk er ook daar veel over na en zie het een beetje als een hobby. Onlangs ben ik aan mijn voet geopereerd en moest ik een paar weken thuiszitten met mijn been omhoog. Die weken waren voor mij een ramp. Ik wilde zo graag weer aan de slag!"

ARJEN ROELOFS, MANAGER RESEARCH AND DEVELOPMENT:

"Jongeren die vers van de opleiding komen, hebben andere ideeën dan de oudere werknemers. Daar is Marc een goed voorbeeld van. De wens om meer balans in het research and development-team te brengen, was één van de redenen om hem drie jaar geleden aan te nemen. We wilden ons meer richten op innovatie en daarvoor hebben we in Marc een goede kracht gevonden. Elk team heeft andersdenkenden nodig om verder te komen. Marcs visie levert soms flink wat discussie op, maar dat is heel goed. Soms moeten ervaren collega's hem wel een beetje afremmen. Marc kan heel goed communiceren, zowel met productiemensen als met leidinggevenden. Op die manier kan hij in de toekomst heel veel bereiken."