Arbeidsrechtspecialist: Bouw je toekomst niet op steun overheid

Frans Landstra. Foto: Rick Meinen

Met de tweede coronagolf zwelt ook de ontslaggolf aan. Met arbeidsrechtspecialist Frans Landstra van Hanze advocaat kijkt Dagblad van het Noorden de komende weken aan de hand van praktijkgevallen wat je kunt doen als je als ondernemer mensen moet laten gaan of wanneer je als je werknemer je baan verliest.

Frans Landstra is sinds 2003 werkzaam als arbeidsrechtspecialist. In 2006 startte hij zijn kantoor Hanze advocaat, een kantoor dat alleen maar arbeidsrecht doet.

Dat was vlak voordat in 2008 de financiële crisis uitbrak. Zijn er verschillen met de crisis nu?

,,Wat je in 2008 zag, was dat het langzaam door druppelde. Het begon bij de grote beursgenoteerde bedrijven en het zakte langzaam naar het mkb. De huidige crisis raakt iedereen tegelijk.’’

En er zijn nu steunpakketten van de overheid.

,,Ja, en dat was heel goed. Maar ik begin er nu toch anders tegenaan te kijken. Dat je als overheid bedrijven steunt is goed en noodzakelijk. Maar ik denk wel dat je inmiddels goed moet bekijken welke bedrijven je steunt en of het bedrijf het moet willen. Regeren is vooruit zien en niet vooruitschuiven.’’

Want?

,,De steun van nu moet wel een keer terugbetaald worden. Stel dat je steun krijgt in de zin van belastinguitstel, dan bouw je toch een schuld op die je vanaf 2022 moet terugbetalen. Je weet nu al dat een heel aantal bedrijven dat niet gaan redden. En je moet je afvragen in hoeverre dat terugbetalen de winstgevendheid van je bedrijf niet nog jaren gaat beïnvloeden.’’

Een bedrijf dat steun wil, moet dus ook goed naar zichzelf kijken?

,,Ja, dat denk ik wel. En ik zie ook wel dat bedrijven dat steeds meer doen. Als omzetten achterblijven, terwijl je personeelsbestand gelijk blijft, moet je wel wat doen. Ik denk dat de ondernemer zijn beleid moet afstellen een reële toekomstverwachting, niet op overheidssteun.’’

Om ellende in de toekomst te voorkomen?

,,Zeker in het mkb zie je dat bedrijven zeer loyaal zijn naar hun medewerkers. Maar als het niet goed gaat, moet je snijden. Anders blijf je pappen en nathouden en heb je straks als bedrijf helemaal geen geld meer en ga je failliet. Zachte heelmeesters, maken stinkende wonden. Als je nu snijdt, kun je een vitale organisatie in de benen houden die in de toekomst misschien weer mensen aan kan nemen. Dat is veel beter dan je afhankelijk houden van overheidssteun.’’

Hoe merken jullie dat bedrijven snijden in hun organisatie?

,,We krijgen tientallen telefoontjes per week. Van mensen die hun baan verliezen, maar ook van werkgevers die personeel willen laten gaan. In de zomer zag je vooral dat mensen met kortlopende contracten hun baan verloren.’’

Dat is nu anders?

,,Ja, je ziet nu ook mensen die een langer dienstverband hebben voorbij komen. Daarbij zijn het op dit moment vaak wel de grote bedrijven die het mes in hun personeelsbestand zetten. Het mkb is, als gezegd, loyaler aan zijn mensen en proberen het noodzakelijke zo lang mogelijk uit te stellen.’’

Schrijnende gevallen?

,,Zeker. Het wordt schrijnend als oudere werknemers hun baan verliezen. Mensen die een lang dienstverband hebben, vergroeid zijn met de organisatie en niet heel veel zicht op wat anders.’’

Wat kun je hen bieden?

,,Proberen er een zo goed mogelijke regeling uit te slepen en nadrukkelijk kijken naar begeleiding en ondersteuning naar ander werk.’’

Vrijdag in Dagblad van het Noorden de eerste aflevering van Werkvertrek. Daarin probeert de 53-jarige Petra het hoofd koel te houden op zoek naar nieuw werk.

menu