'Echte dokter' Sophia de Rooij (UMCG) wordt topvrouw Medisch Spectrum Twente

Bijna vijf jaar heeft ze in het UMCG gewerkt aan de ouderengeneeskunde. Daarna bergt Sophia de Rooij haar witte doktersjas op en wordt bestuursvoorzitter van Medisch Spectrum Twente. Een groot, nieuw ziekenhuis maar ook met financiële zorgen.

,,Ik ga het werken met patiënten absoluut missen, dat was wel een overweging’’, zegt de 49-jarige Sophia de Rooij. ,,Ik draai de komende dagen nog een weekenddienst, en nog wat avonddiensten voor ik hier weg ga. Maar het is ook mooi om een andere richting te kunnen geven aan de zorg, als bestuursvoorzitter. Ik blijf nog wel als hoogleraar aan het UMCG onderzoekers begeleiden.

U praat zo vol passie over de ouderengeneeskunde. Waarom dan stoppen?

,,Ik werd gebeld om te solliciteren’’, zegt ze. ,,De regio en haar mogelijkheden en noden spreken me aan, net als Groningen me als regio aansprak, hoewel ik hier ook niet vandaan kom. Ze vroegen mij natuurlijk niet voor niets. De situatie en de regio waarin het ziekenhuis zit biedt heel veel kansen en ook de samenwerking met technische geneeskunde en de Universiteit van Twente.’’

Nieuw Alzheimer Centrum bij UMCG Groningen: 'Misschien kunnen we dementie remmen'
Lees verder

Maar u hebt helemaal geen ervaring in het leiden van een ziekenhuis of andere grote organisatie. En dan begint u aan een ziekenhuis dat onderaan het lijstje van financieel gezonde ziekenhuizen bungelt?

,,Dan kan het alleen maar omhoog toch? Maar ik heb wel wat bestuurlijke ervaring hoor. Ik heb jaren lang de Nederlandse Internisten Vereniging geleid, ben plaatsvervangend afdelingshoofd en zit in de Kwaliteitsraad van het Zorginstituut Nederland. Ik ben actief geweest in toezichthoudende functies van grote organisaties en ik heb verschillende processen mogen begeleiden landelijk waarin mijn naam misschien niet genoemd werd, maar die wel ingrijpend waren.’’

Het schijnt met de nieuwbouw te maken te hebben, maar dan nog staat Medisch Spectrum Twente onderaan de lijst van financieel ongezonde ziekenhuizen. Alleen het Slotervaart en IJsselmeer, die failliet gingen, staan er nog onder. U moet dus flink ingrijpen.

,,Er is al veel gebeurd. Er zijn stevige maatregelen genomen. Er zijn al 300 fte’s weg. Het ziekenhuis heeft nu een periode nodig van rust, vertrouwen en verbreding.’’

Maar er moet ook geld verdiend worden en dan komt u zeggen dat er meer zorg naar de huisartsen moet?

,,Dat zeg ik niet, substitutie is een woord wat in de hoofdlijnenakkoorden en in het visiedocument van de federatie medisch specialisten staat. Netwerkgeneeskunde zou toch meer moeten kunnen en dat is ook nodig.’’

Maar hoe kan zo’n hoofdpijnklus nou leuker zijn dan het werken aan betere ouderengeneeskunde?

,,Dat lijkt misschien spannend, maar het gaat langzaam hoor, heel langzaam. Ik heb het nu bijna vijf jaar gedaan hier in Groningen en ik zie dat ik het goed achterlaat, dat anderen het ook kunnen overnemen. Dan had ik wel tot mijn vijfenzestigste kunnen blijven... Ik ben begonnen als dokter en had destijds nooit gedacht dat ik in het onderzoek, management en bestuur zou belanden. Als je dan ziet dat je werk op strategisch en bestuurlijk gebied, het samenbrengen van mensen, ook ergens over gaat en gewaardeerd wordt, dan is dit een mooie en logische stap voor mij.’’

Toon reacties

Word wakker met het belangrijkste nieuws uit het Noorden met onze ochtend-nieuwsupdate.

Meer dan 22.249 nieuwsbriefabonnees

Je kunt je op elk moment weer uitschrijven

Lees hier ons privacy statement.