Ismay Kremers

De bezem gaat er door bij zorginstelling Oosterlengte; reorganisatieplan raakt de top

Ismay Kremers

Zorginstelling Oosterlengte staat voor een forse reorganisatie, waarbij het doel is om de professionals op de werkvloer meer verantwoordelijkheid te geven.

Nu nog worden de circa 1700 medewerkers, op locatie of werkzaam in de wijken, vooral top-down aangestuurd. Dat leidt tot frustratie, irritatie, minder werkplezier en ook een hoog ziekteverzuim onder medewerkers. Het ziekteverzuim is op dit moment ruim 9 procent.

Het raakt vooral medewerkers in de top van het zorgbedrijf

‘Samen dichtbij en Duurzaam’ heet het plan waarmee bestuurder Ismay Kremers aan de slag wil. De nieuwe organisatiestructuur en werkwijze ligt nu ter beoordeling bij de ondernemingsraad en centrale cliëntenraad. De nieuwe voorgestelde koers zal vooral de medewerkers in de top van het bedrijf raken. Volgens Kremers gaat het om ongeveer zes of zeven functies. Of dat betekent dat voor deze mensen geen rol is weggelegd in het nieuwe model is nog onduidelijk. ,,We gaan met de betrokkenen praten en natuurlijk vragen naar hun ambities. Er zullen wellicht ook nieuwe functies komen.’’ Of er gedwongen ontslagen vallen, kan Kremers niet zeggen.

Kremers, sinds juni als bestuurder aan de slag bij de grootste werkgever in Oost-Groningen, voelt veel draagvlak voor de nieuwe weg die zij voorstaat. Als ze groen licht krijgt, wil ze in januari al een begin maken. ,,Halverwege volgend jaar moet het geraamte er staan en dan trekken we nog twee à drie jaar uit om het model uit te rollen.’’

Niet langer van bovenaf aangestuurd

Na een rondje langs de tien locaties van Oosterlengte in Pekela, Winschoten, Scheemda, Beerta, Nieuwolda en Bellingwolde en vele gesprekken met medewerkers is Kremers duidelijk geworden dat ze meer inbreng willen hebben. ,,Ze willen meer ruimte om hun vak uit te oefenen. Kortom meer autonomie en regie over hun eigen rol en werkzaamheden. Natuurlijk wel binnen kaders. Nu worden ze veelal van bovenaf aangestuurd.’’

Kremers heeft ook gesignaleerd dat er een verschil van werken is op de diverse locaties. ,,Dat moet niet. Het kan allemaal veel efficiënter en eenduidiger. Dat komt de hele organisatie ten goede.’’

Ze vindt sowieso dat Oosterlengte een flinke slag moet maken. ,,We werken in een branche die het lastig heeft op de arbeidsmarkt. We moeten dus uitstralen en waarmaken dat we een aantrekkelijke werkgever zijn. En daarom moeten we ook luisteren naar onze medewerkers.’’

menu